因为报名参加一(yi)位外(wai)教主讲的企业管理培训,所以这周末(mo)不能像(xiang)往常那样(yang)睡懒(lan)觉,早早起(qi)床(chuang),赶车去听课(ke)。可是紧赶慢赶,还是(shi)迟到了10分钟(zhong),我知道外国人时(shi)间观(guan)念很(hen)强,所以(yi)心里很过意不去,悄(qiao)悄进去在最后面找(zhao)了个位(wei)置(zhi)坐下了。讲师是位从(cong)新加坡(po)去美国的华(hua)人,姓(xing)张,在(zai)美国、香(xiang)港等国际著名大企业(ye)做过(guo)高层领导(dao),讲一口流利但(dan)发音有(you)些生硬的(de)国(guo)语,但(dan)课(ke)讲得(de)非常好,既有理论(lun)深度又(you)很生(sheng)动,据说(shuo)他在国外(wai)讲课、做(zuo)咨询是按小(xiao)时收(shou)费,每小(xiao)时费(fei)用高达一(yi)百(bai)多(duo)美元。此(ci)次来大连(lian)作为期3天的(de)讲课和咨(zi)询,主办单位要付他两万元人(ren)民币,相(xiang)当(dang)于国内(nei)讲师一年的工资。下(xia)课时(shi),张(zhang)先生走下讲(jiang)台坐到我身(shen)边,微笑着问我(wo):听得懂(dong)吧?前边的(de)课我选(xuan)讲了企业战略(lue)管理的(de)三大部分,然后再展开结(jie)合案例讲。你没(mei)听(ting)到的(de)可以现在问(wen)。
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