《操操操》

【操操操】

还有一(yi)部分经销商号(hao)称专做农村(cun)市(shi)场，这(zhe)部分商户大多经(jing)营(ying)中低档产品，中心城市找不到(dao)他们的影子，但各县却都有(you)他们的下(xia)线客(ke)户，对这一部分(fen)人，我想说的(de)是居安思(si)危，反思一下(xia)为什么自(zi)己现在能在(zai)农村(cun)市场纵(zong)横驰骋(cheng)--就是因为你在这个区域(yu)手伸得比别人(ren)长，客户(hu)网络比较细。但这些市场毕竟不是(shi)你的公司亲自操作，那么有(you)朝一日厂家把手(shou)伸下来直接开(kai)户怎(zen)么办？厂家(jia)万一选了(le)另一个大(da)户协(xie)助他精耕这块市场怎么(me)办？你的(de)下线因(yin)为另(ling)一(yi)个大(da)户肯出(chu)比你低0.2元钱的供货(huo)价而跳槽怎(zen)么办(ban)？遥(yao)控市场(chang)的(de)纽(niu)带总是相(xiang)对脆弱，做企业生存是(shi)第一(yi)，发(fa)展是(shi)第二，选择一(yi)块合(he)适(shi)的区(qu)域(yu)，（消(xiao)费潜力较大，自(zi)己(ji)以(yi)往(wang)的市场基(ji)础较好，离本(ben)企业(ye)所(suo)在(zai)的(de)城市距离较(jiao)近(jin)），尽可能的把手(shou)往下伸，尽可能的做(zuo)到(dao)直(zhi)控终(zhong)端做(zuo)到别人不(bu)容易取代，这才是你的生存基础(chu)。