主(zhu)管的(de)价(jia)值(zhi)就是(shi)怎样充分调(diao)动(dong)自己(ji)部属的人力资源,使他(ta)们更(geng)好(hao)地为(wei)企业服务,针对客户(hu)异议中(zhong)的常见(jian)问题、敏感问题召开销售人(ren)员讨论会总(zong)结(jie)每(mei)个(ge)员(yuan)工的(de)智慧(hui),组织标准回答话术让(rang)大(da)家学习,对老员(yuan)工而言,了解同事(shi)的(de)经验能使(shi)他进一(yi)步提高;对新员(yuan)工而言,他有可能照(zhao)本宣(xuan)科去背诵,但这总(zong)比他(ta)毫无经验(yan)、毫无准备遇到客户提问(wen)张口结舌好得(de)多,时间长了他自己就会(hui)摆脱教案(an),讲(jiang)出(chu)自(zi)己的特色来。
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