一个领(ling)导者如果有(you)错(cuo)不认,就会失(shi)去下(xia)属的信(xin)任,引(yin)起公愤,因为(wei)领(ling)导者的错误与(yu)一(yi)般(ban)人的错误(wu)不同,不论(lun)什么错误都会影响到下(xia)属的利(li)益,工作中的错误(wu)自然影响全局的工作,如果不能(neng)及早承认,改(gai)正(zheng),后果就会更严(yan)重。还(hai)有(you),领导(dao)者有错误,如果他自己(ji)不承认(ren),就(jiu)等(deng)于『逼』着下属(shu)承认,这当然会使自(zi)己大失人(ren)心,下(xia)属对(dui)你也自然(ran)是离得远远(yuan)的(de),那么对所分配(pei)的工(gong)作也自然(ran)是能(neng)逃就(jiu)逃(tao),要不然出了(le)岔(cha)子,责任(ren)谁负(fu)呢?一个单位的(de)领导者(zhe)与下(xia)属(shu)的关系到了如此(ci)的地步(bu),还有(you)什么号召(zhao)力,还(hai)有什么凝聚力呢?这(zhe)样的人还有什么资格充当领(ling)导呢?
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