经理(li)人员愈来(lai)愈需(xu)要(yao)改变和创新,因(yin)此,他必须在这方面不断推出新构想,运用(yong)新技术,不过(guo)因为经理人(ren)员(yuan)每天都要(yao)解(jie)决(jue)许(xu)多复(fu)杂的问题,也就忽略了(le)这方(fang)面(mian)的职责(ze)。他应该(gai)不(bu)断的革新,这(zhe)样(yang)不但可使(shi)部(bu)属打破常规,对外(wai)界的改变及考(kao)验更具信(xin)心(xin),而(er)且(qie)还(hai)可随时修(xiu)正各(ge)项程序,计划目标及作业等以配合客观条(tiao)件。
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