《人人操日日摸》

【人人操日日摸】

在企业管(guan)理(li)中，王新文坚持以人为中心的"情感"化(hua)管(guan)理，积极开展与(yu)员(yuan)工共(gong)同创建"互尊互敬、群策群(qun)力、求(qiu)实求(qiu)美、亲如一家"的企业精神(shen)活动，他(ta)用自己那(na)颗真诚的(de)心，把员工当(dang)作自己的亲兄(xiong)弟。员工有病(bing)，他亲自(zi)到医院(yuan)去看望，而不是以工(gong)作忙为由随便(bian)打发一个人代替；员(yuan)工有困(kun)难，他(ta)解囊相助，而不(bu)是空喊(han)口号(hao)，一『毛』不拔。他关心员工们(men)的生活，努力解(jie)除(chu)他们的后(hou)顾(gu)之忧，而(er)不(bu)是(shi)象某些(xie)领导，慰问过后，原来什么样现在(zai)还什么样，没有实(shi)际(ji)行动(dong)。1993年(nian)，他投(tou)资(zi)100万元，建(jian)起(qi)了(le)1000平方米(mi)的家属(shu)住宅(zhai)、单(dan)身宿舍和(he)食堂，使(shi)一部分职工搬进新(xin)居(ju)，单(dan)身(shen)员工都住进了集体(ti)宿舍。凡受聘三(san)年以(yi)上的员工都享有(you)养老(lao)保(bao)险金，全家人(ren)吃公司内部(bu)的平价(jia)粮油(you)，住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬(shu)菜全部免费。为了(le)进(jin)一步改善咒工的(de)文化娱乐条件(jian)，1994年，他又投资500万元，兴建了2000平方米的员工服务楼(lou)，没有(you)图书阅鉴室，歌(ge)舞厅和(he)各种娱乐室，既(ji)改善了(le)员工们的业余文化生活，又陶冶了(le)他(ta)们的(de)情『操(cao)』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这是王(wang)新(xin)文带(dai)队伍的秘诀，正是(shi)用他自己的(de)真心换来了员工们的真(zhen)心(xin)，从而使企(qi)业在(zai)一个团(tuan)结(jie)统(tong)一(yi)的氛(fen)围中(zhong)不断(duan)发展(zhan)壮大(da)。