总有些员工,个人能力不(bu)错,但总(zong)不能和团队(dui)合(he)拍,或(huo)者不善与同事(shi)相处,影响他人(ren)工(gong)作情绪;或者自(zi)行其事,对公司的统一安排和政策(ce)拒(ju)不执行影响团(tuan)队的命令(ling)效力;或者(zhe)牢骚(sao)满腹又不从正(zheng)当(dang)渠(qu)道反映(ying)扰乱军心。以上种(zhong)种行为都(dou)可以归结为浮躁、不(bu)成熟(shu)。这(zhe)种员工即使个人能(neng)力(li)突出(chu)也(ye)要加以限制,甄别其副面影响之(zhi)后果,妥善处理。团(tuan)队(dui)越大,越强(qiang)调步伐一(yi)致(zhi)和整体管理(li)效(xiao)率,个人(ren)主义(yi)只能带来(lai)副作用。
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