“积(ji)极管(guan)理你(ni)的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在电动汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市(shi)场(chang)的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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