在(zai)办公室中,偏见是很(hen)容易(yi)滋生的(de),一般偏见的产(chan)生有以下几个原因:第一(yi),欲求(qiu)不(bu)满(man)的(de)因(yin)素。比如(ru):同(tong)事李某对(dui)副总(zong)经理(li)的职位(wei)向往已久,而(er)且凭他的能力和才识,很有可能被提拔;可是另(ling)一方面,他又有(you)些压力(li),因(yin)为(wei)你(ni)的表(biao)现与他(ta)旗(qi)鼓(gu)相当,他要想平稳地走向副总(zong)经理的(de)宝(bao)座(zuo),就要首先(xian)超过你(ni)。于是(shi)他(ta)对你很可能就会(hui)产(chan)生敌意,在(zai)这种(zhong)心态的影响下(xia),偏(pian)见(jian)很容(rong)易(yi)成(cheng)为他看问题(ti)的一种态(tai)度(du)。你的举手投足,你(ni)对同(tong)事(shi)的(de)一个平常的微(wei)笑,你对上司(si)的一声问候,都会引起他的联(lian)想,认(ren)为你(ni)在为副(fu)总经理的(de)职(zhi)位拉选票,在讨好(hao)上司。事实上,你跟平(ping)常的(de)做法并(bing)无两样,这就是偏见导致(zhi)的(de)后果。于是,同事(shi)李某肯定会故意躲(duo)着(zhe)你(ni),避免跟你(ni)正面接触,更(geng)有(you)甚者(zhe),还会(hui)在背(bei)后造(zao)谣(yao)生事,说你"拍马屁",想想看,这种话传出去,对你极(ji)为不利,同事之间(jian)的关系(xi)肯定会受到(dao)影响,大(da)家(jia)都会(hui)尽量与你保持距离,如(ru)果所有人(ren)都听信李某的片(pian)面之词(ci),那将会由一个(ge)人的偏见而(er)导致整(zheng)个(ge)办公(gong)室对你的偏见,若(ruo)不(bu)澄清事实,消除(chu)这种偏见,恐怕你在办公室(shi)的(de)地位就不保了。还想得到(dao)同事的赞美,简直是异想天开(kai)。美(mei)国学者在分析美国(guo)某些人对中国人的偏见(jian)时(shi),曾客观地说:在19世纪中叶,美国人对那些参加横贯大(da)陆的铁(tie)路(lu)建设的中(zhong)国移(yi)民,很少有偏见。因(yin)为那时的(de)职业很多(duo),美(mei)国人找工作根本不费劲(jin)儿,并(bing)且那时候中国人所(suo)做(zuo)的(de)工(gong)作,大(da)多是既(ji)艰(jian)苦,报酬又(you)少的工作。然(ran)而,当(dang)铁路修完(wan)后,职(zhi)业(ye)变(bian)少了,又(you)加上国内(nei)战争也结束了,大(da)批士兵(bing)流入(ru)拥(yong)挤的职业(ye)市(shi)场,于(yu)是(shi),偏见也戏剧化地(di)随之而起,中(zhong)国人(ren)好象一夜之(zhi)间变成了"教唆(suo)犯"、"诡计多(duo)端"和(he)"愚味无(wu)知(zhi)"。
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