・只(zhi)以(yi)销量(liang)定工(gong)资,最终(zhong)会造成市(shi)场下滑(hua)销量(liang)受损。注重过程管理。规(gui)定每个岗位必须完(wan)成(cheng)的(de)业(ye)绩关(guan)键指(zhi)标(铺(pu)货(huo)率、陈列、活跃客(ke)户数、日(ri)常表(biao)现、销量等)以及如何通过这(zhe)些(xie)指标计算奖金,对促使员工(gong)更自觉更(geng)科学(xue)、更有方向性地开展工作必(bi)不可少。
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