“积(ji)极管理你(ni)的(de)核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车制造商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中国的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉的情况略(lue)有不同(tong),与传统(tong)的底(di)特律(lv)汽车制造商相比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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