平级(ji)之间、上下级之间或多或少都会(hui)存(cun)在共同(tong)意识,作为领(ling)导,为(wei)了有效地说服(fu)同事或下(xia)属(shu),应该敏(min)锐地(di)把握这种共同意识(shi),以(yi)便求同存异,缩(suo)短与被(bei)劝说对象之间的心(xin)理(li)差距,进而达(da)到说服的目的。领导者要(yao)说服别人,就要设(she)法缩短和别(bie)人之间(jian)的心(xin)理距离。而(er)共(gong)同意识的提出,则能使激烈反对领导的人,也(ye)不(bu)再(zai)和领(ling)导(dao)者(zhe)意见相反了,而且会平心静气(qi)地(di)听从(cong)领(ling)导(dao)者的(de)劝(quan)说(shuo),这样,领(ling)导者(zhe)就(jiu)有(you)了解释自己(ji)的观点(dian),进而攻入别人之(zhi)心的机会。
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