“积极(ji)管理你的(de)核心业务(wu),这真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽(qi)车制造商需要重新思考(kao)在(zai)中国(guo)的经营方式,但美国(guo)电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情(qing)况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与(yu)传统的(de)底特律(lv)汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽车零部件方(fang)面(mian)拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势(shi),这有助于该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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