《天天日干干》

【天天日干干】

并(bing)不(bu)是想(xiang)拒绝科学，管理体系(xi)严密、营(ying)销(xiao)手段创(chuang)新，的(de)确是好事。但(dan)是作为(wei)企业(ye)中人(ren)深知(zhi)作为管(guan)理者(zhe)使命是创(chuang)造利(li)润，使效益最大化――作(zuo)管理不是(shi)吟诗、作画写(xie)文章。商场上只能以成(cheng)败论英雄。所(suo)以一切从自身企业(ye)实(shi)际出发，依据企业(ye)目前的规模(mo)人员素质和管(guan)理(li)现状，设计(ji)它可以承(cheng)受的管理体系，推(tui)出直(zhi)奔目标的市场动作，然(ran)后一丝(si)不苟的刻画划(hua)执行效果，才是企业中人的本分(fen)。学(xue)学(xue)少林(lin)武僧(seng)，扎扎实时实的冲拳、踢(ti)腿、练基本功。等(deng)把(ba)演武(wu)场(chang)的青(qing)砖(zhuan)地面踩(cai)出个大坑来，武学修为(wei)也自达大(da)成之(zhi)境(jing)，否(fou)则自己内功不济就急着练七(qi)伤拳，只怕不等功成先(xian)吐(tu)血而亡了。