一(yi)个好的领导者往往是(shi)以身作则,组织得好,指挥得当(dang)的领导者,他(ta)常常是处(chu)处自己(ji)做(zuo)样(yang)子,即(ji)使能力差(cha)一(yi)点,也(ye)可以把(ba)下属(shu)吸引、团结在自己的周(zhou)围(wei),共同把工作,把(ba)事业搞好。反过来,对于只说不(bu)做,只要(yao)求下(xia)属(shu)做到而(er)自己不做到的领导得,下属是不买帐的,因此,要(yao)想得到下属的(de)赞美,就(jiu)必须(xu)从自身做起(qi),要"干着(zhe)指(zhi)挥(hui)",而不(bu)要"站(zhan)着指挥"。
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