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在办公室(shi)中(zhong)，偏(pian)见(jian)是很容易滋生的，一般偏(pian)见的产生有以下几(ji)个原因：第(di)一，欲求不(bu)满(man)的(de)因素(su)。比(bi)如(ru)：同事(shi)李某对副总经理的(de)职位向(xiang)往已久(jiu)，而且(qie)凭他的能力(li)和才识，很(hen)有可能(neng)被提(ti)拔；可是另一方(fang)面，他又有些压力，因为(wei)你的(de)表现(xian)与他(ta)旗鼓相(xiang)当，他要想(xiang)平稳地(di)走向副(fu)总经理(li)的(de)宝(bao)座(zuo)，就要(yao)首先超过你。于是他对你很可能就会(hui)产生敌(di)意(yi)，在这种心态的影(ying)响(xiang)下，偏见(jian)很容(rong)易(yi)成为他(ta)看(kan)问题(ti)的一种(zhong)态度。你的举手投足，你对同事的一个平常的微笑，你对上司(si)的一声(sheng)问候，都会引起他的联想(xiang)，认(ren)为你在为副(fu)总经理的职位拉选票，在讨好上(shang)司。事实上，你跟平常的做法并无两样，这(zhe)就是偏(pian)见导致的(de)后果。于是，同事李某肯(ken)定会故意躲(duo)着(zhe)你，避免跟你正面(mian)接触(chu)，更有甚(shen)者，还(hai)会在背后造(zao)谣生事，说你"拍马屁"，想(xiang)想看，这种话(hua)传出去，对(dui)你极为不利(li)，同事之间的(de)关(guan)系(xi)肯定会受到影响，大家都会尽量(liang)与你保持距离，如(ru)果所(suo)有人都听信李某的(de)片(pian)面(mian)之词，那将会由一个人(ren)的(de)偏(pian)见而导致整个办公室对你的偏见，若(ruo)不澄清(qing)事(shi)实(shi)，消除这种(zhong)偏见，恐怕(pa)你在办公室(shi)的地位就(jiu)不(bu)保(bao)了(le)。还想(xiang)得到同事(shi)的赞美，简直是(shi)异想天开。美国学者在分(fen)析(xi)美国某些人对中国人的偏见时，曾客观(guan)地说：在19世纪中叶(ye)，美(mei)国人对那些参加横(heng)贯(guan)大陆的铁路(lu)建(jian)设的(de)中(zhong)国移民(min)，很少有偏见。因为那时的(de)职业很多，美(mei)国人找工(gong)作(zuo)根(gen)本不费劲儿，并且那(na)时候中国人(ren)所做的工作，大(da)多(duo)是既(ji)艰苦，报酬又(you)少的(de)工作。然(ran)而(er)，当(dang)铁路修完后，职业变少(shao)了(le)，又(you)加上国(guo)内战争(zheng)也结束了(le)，大批士(shi)兵流入拥挤的职(zhi)业(ye)市场，于是，偏(pian)见(jian)也戏(xi)剧(ju)化地随之(zhi)而(er)起，中(zhong)国人好(hao)象一夜之(zhi)间(jian)变成了"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味无(wu)知"。