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总有(you)些员工，个人能力不错，但总不能和(he)团(tuan)队合拍(pai)，或者(zhe)不善与同事相处，影响他人(ren)工作情(qing)绪(xu)；或者(zhe)自(zi)行其(qi)事，对(dui)公司的统(tong)一安(an)排和政策(ce)拒不执行影响团队(dui)的(de)命令效力(li)；或者牢骚满(man)腹又不从(cong)正当渠道(dao)反(fan)映(ying)扰乱(luan)军心。以上种种行为都可以(yi)归结为(wei)浮躁、不成熟。这种员工即使个人能力突出(chu)也要加以(yi)限制(zhi)，甄别其(qi)副面影响(xiang)之后果，妥(tuo)善(shan)处理。团队越大，越(yue)强调步伐一致和整(zheng)体管理效(xiao)率(lv)，个人(ren)主(zhu)义只(zhi)能带(dai)来副作用。