还有就是用人不疑。一个领导者(zhe)只有充分信(xin)任部属,大胆放手让其工作才(cai)能使下属(shu)产生强烈的责任(ren)感和自信心,从而焕发出(chu)下属的积极『性』、主(zhu)动(dong)『性』和创造『性』。所以说,一旦决定某(mou)某担任(ren)某一方面的责(ze)任角『色』后,信任(ren)即(ji)是一种有力的(de)刺(ci)激手段,其作(zuo)用是强大(da)的(de)。试(shi)想(xiang)一下(xia),使(shi)用别人(ren),又(you)怀(huai)疑(yi)他,对其(qi)不放心,是一种什么局面?如果(guo)换了你,辛辛(xin)苦苦的(de)工作却换不来(lai)上司(si)的信任,你还有干劲吗?假(jia)如(ru)你的公(gong)司职员情(qing)绪欠佳,精神沉郁,急(ji)懑丛生,上下级(ji)关(guan)系(xi)怎(zen)么(me)能融(rong)洽(qia)?
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