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总有(you)些(xie)员工(gong)，个人(ren)能力不(bu)错(cuo)，但总不能(neng)和团队合(he)拍，或者不(bu)善与同事相处，影(ying)响他人工作(zuo)情绪；或者自(zi)行其(qi)事，对(dui)公司(si)的统一(yi)安排和政策(ce)拒不执行(hang)影响团队的(de)命令效力；或者牢骚(sao)满(man)腹又不(bu)从(cong)正(zheng)当渠道反映扰乱军心。以上(shang)种种行(hang)为都可以归结为浮躁、不成熟。这种员工即使个人(ren)能(neng)力(li)突出也(ye)要加以限(xian)制(zhi)，甄别其副面影响之后果，妥善处理(li)。团队越(yue)大，越强调(diao)步(bu)伐一致和(he)整(zheng)体管理效(xiao)率，个人(ren)主义只(zhi)能带来(lai)副作用。