・只以(yi)销(xiao)量定工资(zi),最终会造成(cheng)市场下滑销量受(shou)损。注(zhu)重过(guo)程管(guan)理。规定每个(ge)岗(gang)位(wei)必须完成(cheng)的业绩关(guan)键(jian)指标(铺(pu)货率、陈列、活跃客户数、日常表现(xian)、销量等)以及如何通过这些(xie)指标计算(suan)奖金,对(dui)促使员工(gong)更(geng)自(zi)觉更科学、更(geng)有方向性(xing)地(di)开展工作(zuo)必不可(ke)少。
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