公司在进(jin)行组织结构的设(she)计过程(cheng)中,无论采用(yong)何(he)种组(zu)织(zhi)结(jie)构,都应当重视分(fen)析与研究组(zu)织(zhi)部门(men)的设(she)置、管(guan)理跨度的确定、委员会组织(zhi)的运(yun)用以及如(ru)何授权等。总之,一个适应(ying)能力(li)强的公(gong)司组织结构(gou),往往会在(zai)任何情况(kuang)下(xia)比同类公司经营得(de)更好。
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