4、 好(hao)象说(shuo)教不(bu)是万(wan)能(neng)的,所以设置(zhi)法律和(he)监狱一样,对下属培训和辅导也不(bu)是万能(neng)的 ,再好的培训也是讲给(gei)有心(xin)人听的,所(suo)以必(bi)要(yao)的压力是管(guan)理必备内容,给(gei)下属一(yi)个方向,一些适当的(de)指(zhi)导,然后加(jia)适当的(de)压(ya)力,规定量化的(de)任务和惩罚标准,往往会催生更多(duo)的人(ren)力资源,对(dui)确实不能胜任(ren)的人(ren)毫不犹(you)豫的调(diao)整(换岗位(wei)、降(jiang)职、乃至劝(quan)辞(ci))因果循环下次培训效果会更(geng)好(hao)。
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