有(you)这样一个例子,对领导者是一个很好的借鉴:世界最大的联合(he)企(qi)业(ye)之(zhi)一--福(fu)特(te)汽车公司几(ji)经沉(chen)浮,最终才确立了今天(tian)的地位。它的(de)创始(shi)人(ren)亨利・福特一世出生于农民家庭,16岁在爱迪生的照明(ming)公司当(dang)工人时,对(dui)刚问世的汽车产(chan)生了浓厚(hou)的兴(xing)趣。此后,曾(ceng)两次创(chuang)办汽车(che)公(gong)司,均因无(wu)专业(ye)知识、不会管理而失(shi)败。后来他聘请了两位专家(jia),一个负责确定产品方向、组(zu)建销售(shou)网,一(yi)个(ge)负责生(sheng)产(chan)流水线的设(she)计(ji)。在(zai)两位(wei)专家(jia)的帮助下,福特汽车公司(si)蒸蒸(zheng)日上(shang),一跃成为世(shi)界上最大的汽车制造公(gong)司,亨(heng)利・福特一(yi)世也(ye)获(huo)得(de)"汽车(che)大(da)王"的称号。
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