“积极管理你的(de)核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造(zao)商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中国的(de)经营方式,但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车(che)领导者特(te)斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该(gai)公司(si)在(zai)中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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