剧情简介

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在企业管理中(zhong),王新文(wen)坚持以人为中心的"情(qing)感(gan)"化(hua)管(guan)理,积极开展与员工共(gong)同创建(jian)"互尊(zun)互敬、群策(ce)群力、求实(shi)求美、亲(qin)如一家"的企业精(jing)神(shen)活动,他(ta)用自己那颗真(zhen)诚的心(xin),把(ba)员工当作自己的亲(qin)兄弟。员工有(you)病(bing),他亲自到(dao)医院去看望(wang),而不是以(yi)工(gong)作忙(mang)为由(you)随便打(da)发(fa)一个(ge)人代替(ti);员工有困难,他(ta)解囊相助(zhu),而不(bu)是空喊口(kou)号,一『毛』不拔。他关心员(yuan)工们的(de)生活,努(nu)力(li)解除(chu)他们的后顾之忧,而不是(shi)象某(mou)些领导,慰问过后(hou),原来(lai)什(shi)么(me)样现在还什(shi)么(me)样,没(mei)有实际行动。1993年,他(ta)投资100万元,建起(qi)了(le)1000平方米(mi)的家属住宅、单(dan)身宿舍(she)和食堂,使一(yi)部分职工搬进(jin)新居,单(dan)身员工都住(zhu)进了集体宿舍(she)。凡受聘三年(nian)以上的员(yuan)工都享有养老保(bao)险金,全家人吃公司内部的平(ping)价粮油,住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全(quan)部免(mian)费。为了进一步改善(shan)咒工的文化(hua)娱(yu)乐(le)条件,1994年,他(ta)又(you)投资500万元,兴建了2000平方米的员工服务楼(lou),没有图书阅鉴室,歌舞(wu)厅(ting)和(he)各种(zhong)娱乐(le)室,既(ji)改善了员工们(men)的业余(yu)文化(hua)生活,又(you)陶冶了他(ta)们(men)的情(qing)『操』。"带(dai)人靠带心",这是王新文(wen)带队伍(wu)的(de)秘诀,正是用他自(zi)己的(de)真心换(huan)来(lai)了员工们的真心(xin),从而使企(qi)业在一个(ge)团结统一的(de)氛(fen)围(wei)中(zhong)不断发展壮大(da)。

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