2、笔者(zhe)有幸深(shen)入(ru)了(le)解过国内(nei)可(ke)口可乐装瓶厂(chang)的经营和管理内(nei)容,揭开(kai)百年不(bu)衰营销神话(hua)的神秘面(mian)纱,跃然(ran)眼前的只有两句话简洁有(you)效直(zhi)奔目标(biao)和(he)严格(ge)复(fu)制始(shi)终如一(yi)的执行力(li)可口可乐(le)的业务推广武功不(bu)外(wai)乎三(san)种(zhong):强调所有(you)渠(qu)道所(suo)有(you)售点(dian)的铺货率使产(chan)品无处不(bu)在随手可得实现(xian)买(mai)的到(dao);大型road show、市场冲击及对售点生(sheng)动化(hua)的坚持投入,在距消费者最近的地方(fang)和消(xiao)费者做沟通以增加产品的亲和力实现乐的(de)买;针(zhen)对不(bu)同渠道投放不同产品在(zai)严格控制应(ying)收帐(zhang)款(kuan)和(he)营销成本的前提下进行A&P合理投入,使产(chan)品(pin)价格更具竞争力(li)实(shi)现买的起。其(qi)业务管理,汇(hui)报体系也(ye)大多围(wei)绕(rao)铺(pu)货率、生(sheng)动化(hua)、达成率(lv)、销量、应收帐款、活跃客户(hu)数五大(da)关键(jian)指(zhi)标做文章,提倡一页(ye)纸(zhi)行销尽可能简洁。
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