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一般来说，下级可以提供以(yi)下几种不同程度(du)的帮助(zhu)，才能不"越(yue)权(quan)"引起上司的反(fan)感(gan)，又能得到上司的(de)回报--赞美。(1)为上司分(fen)忧解难。任何工(gong)作(zuo)都不可能是一帆风顺的(de)，都可能会遇(yu)到这(zhe)样(yang)或那样的挫折与障碍(ai)。作为领(ling)导(dao)，统御管(guan)辖(xia)一(yi)个(ge)部门的工作(zuo)。责任重大，压力(li)也最大，某些工作可以凭借自己(ji)的能力(li)或(huo)以往的经(jing)验就能做好，而有些工(gong)作则需要下属的帮助，群策群力才能解决。这时，如果下属除了干好(hao)本职工作(zuo)外，还能及时(shi)伸出(chu)援(yuan)助(zhu)之手(shou)，帮上(shang)司出谋划策，共同渡(du)过难关(guan)，那对(dui)上司是(shi)一个多么大的鼓励呀，他肯定会十分(fen)感(gan)动的。像(xiang)这(zhe)样的帮助的(de)一(yi)般都诸如：当产品出现(xian)积压，打不开销路时，利用(yong)自己的社会关(guan)系(xi)，联系销售渠道；当(dang)上级需要(yao)某一(yi)方面的人才(cai)时，帮助物『色(se)』、推(tui)荐(jian)；利用(yong)自己的(de)专业特(te)长，为领(ling)导决策打开思路(lu)，提供方法等(deng)。(2)善于(yu)疏导(dao)周围同事的怨气。公司里的人际关系是最复杂、最难处(chu)理的。一个上(shang)司面对重多下属，他(ta)的某些(xie)决定肯(ken)定(ding)不会得(de)到所(suo)有的(de)人的认(ren)同的(de)，总会有(you)人不满(man)。比如(ru)奖(jiang)金问题、晋升(sheng)问(wen)题，触及到大家的(de)亲身利益(yi)，反应肯定(ding)不同，肯(ken)定有人(ren)怨声载道(dao)，情(qing)绪反常，思想(xiang)产生偏差(cha)，他(ta)们往往(wang)都(dou)把矛(mao)头直指上司。如果上司这时(shi)出来(lai)调停，只(zhi)会正撞在(zai)枪口上，不会平息员工的怨气的。但是如果下属站出来(lai)帮助(zhu)领导做做工(gong)作，可(ke)能会(hui)起(qi)到意想(xiang)不到的效(xiao)果(guo)。因(yin)为(wei)大家(jia)都(dou)处在同样的位置上，讲(jiang)起(qi)话来也比较方便(bian)些，也(ye)比较有共同语言(yan)。帮助当事人(ren)分(fen)析其中的原因，找到(dao)解决的办(ban)法，指(zhi)明怄(ou)气只能(neng)给(gei)上司(si)留(liu)下更(geng)坏(huai)的印象，于自己有(you)害而无(wu)利，可以说(shuo)，心态政党的人都会接受(shou)这种(zhong)衷苦(ku)的。那(na)么你就(jiu)尽自己(ji)所能，不仅消(xiao)除(chu)了(le)上司与下属(shu)之间的(de)隔阂(he)，而且维护了上司(si)的(de)威信，领(ling)导知道了，肯定会感(gan)谢你为(wei)单位(wei)的团结所做出的努(nu)力。我想，做这点事对(dui)一(yi)个下属来(lai)说应该比上司(si)容易得多吧。(3)适(shi)当宣扬上级的优(you)长。这跟"拍马屁"有着本质(zhi)的不(bu)同。"拍(pai)马屁"是(shi)虚情假意，无中(zhong)生有。而这里的宣扬长(zhang)处则(ze)是以客观存(cun)在(zai)为标(biao)准，有就是有(you)，没有就是没有(you)。对(dui)绝大多数上级(ji)领(ling)导来说，之所以能够走上领导岗位，一定(ding)有着某方面的(de)优(you)长，否则他的上级不(bu)会无缘信任他，提携(xie)他的(de)，群众也不会(hui)投赞成票的(de)。善于(yu)发现上(shang)司的长处，不仅有(you)利于自己的进步，而且对于协调人际关系大有好处(chu)。如果(guo)大家都对自己的上司的(de)优(you)点了如指掌，那就(jiu)会更加(jia)尊(zun)重他(ta)，努(nu)力配合他的(de)工作(zuo)，而(er)上司如果(guo)有这样的一些下(xia)属，也就不会(hui)摆架(jia)子，多为下属着(zhe)想，关(guan)心(xin)他们的生活，那这个团体不就充(chong)满了生(sheng)命力吗(ma)?当然，无(wu)论(lun)上下(xia)都不会忽视你这(zhe)个桥梁的。尤其(qi)是(shi)你的上司，会对你(ni)更加重视，说不(bu)定下(xia)一(yi)个提升的就是你呢?(4)个(ge)人(ren)事务方面(mian)竭诚相助(zhu)。人们在(zai)社会中生活，方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都离(li)不开(kai)相互间(jian)的关照。工(gong)作中的事情如此，工作以外的私事也(ye)是如(ru)此(ci)。上司也是(shi)人，他也会遇(yu)到(dao)生活(huo)中的难题，而由(you)于他的特殊(shu)地位，却往往得(de)不到下属(shu)的帮助，因为舆论的(de)压(ya)力太大了，很多(duo)人会把(ba)下属(shu)的帮助认为是对上级的(de)讨好，因此，即(ji)使是(shi)有(you)"贼(zei)心(xin)"的人也没那个"贼胆"了(le)。但(dan)是，作(zuo)为(wei)下属(shu)，千万不要拐进世俗的死(si)胡(hu)同。如果你确实没有讨(tao)好(hao)上级的意思(si)，那就伸(shen)出你的(de)援助(zhu)之(zhi)手吧(ba)。事实可以证(zheng)明一切，相信随(sui)着事(shi)情的(de)发展，时间(jian)会为你洗清(qing)所有(you)误(wu)会的。对于你的上(shang)司来说，你的帮(bang)助无疑(yi)是"雪中(zhong)送碳"，他一(yi)定会记住你的。那你们之间的关系不(bu)仅仅是领导与(yu)被领(ling)导的关系，而又(you)另入了同(tong)志关系、朋友关系。我想，此(ci)时即便对你有成见的领导也(ye)会(hui)被你的真情打动(dong)的(de)，他肯定会特(te)别欣赏你(ni)的(de)。