有这样一个例(li)子,对领(ling)导者是一(yi)个很好的(de)借鉴:世界最(zui)大的(de)联合企业(ye)之(zhi)一--福特汽车公司几经沉(chen)浮,最终才确立了今天的(de)地位。它(ta)的创(chuang)始人亨利・福特(te)一世出生于(yu)农民家庭,16岁在爱(ai)迪生的照(zhao)明公司(si)当工人时,对刚问世的汽车(che)产(chan)生了(le)浓(nong)厚的(de)兴趣。此(ci)后,曾两(liang)次创办汽车公司,均因无(wu)专业知识、不会管理而失(shi)败。后(hou)来(lai)他聘(pin)请了两位(wei)专家(jia),一个负责确定(ding)产品方向(xiang)、组建销(xiao)售(shou)网,一(yi)个(ge)负(fu)责生产(chan)流水线的设计。在(zai)两位(wei)专家的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公司蒸蒸(zheng)日(ri)上(shang),一跃成为(wei)世界上最大的汽车制造公(gong)司(si),亨(heng)利(li)・福特一世也获得"汽车大王(wang)"的称号。
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