2003年,陈(chen)久(jiu)霖和其(qi)他董事决定涉足燃油(you)业务之外的衍生品交易,实现(xian)业务多元(yuan)化。该公司从未明(ming)确(que)说明(ming)在一(yi)个它毫无(wu)经验(yan)的市场中自(zi)己有何优(you)势,但业内(nei)专家(jia)相信,它(ta)以为自己(ji)发现(xian)了一个有利可(ke)图(tu)的领域。当时,中(zhong)国国内(nei)航空公(gong)司往往从(cong)券商(shang)那里购(gou)买衍(yan)生品,作(zuo)为针对原油价格波动的保(bao)险(xian)方式。中航油(you)想通过提供自己的衍生(sheng)品(pin),成为其(qi)航(hang)空公司客(ke)户的"一站式提供商",自己(ji)也获得比仅充当燃料供(gong)应中(zhong)介高得(de)多的利润率。中国监(jian)管部(bu)门仅(jin)允许26家企业在(zai)海外买(mai)卖衍生品(pin),中航油成为(wei)其中之一。它进(jin)行的(de)首笔交(jiao)易是对2003年中(zhong)期石油(you)价格的(de)下(xia)跌下注,共(gong)计200万桶石油,那笔交易盈利了。"那(na)成(cheng)了诱饵,"业内专家说,"他(ta)们认为(wei)这种交易(yi)太有(you)利(li),无法抗拒(ju)。"
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