“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中国(guo)的经营方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的(de)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本(ben)优势,这(zhe)有助于(yu)该公(gong)司在中国市(shi)场(chang)的(de)发(fa)展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
Copyright © 2008-2018