某老(lao)同志(zhi)占多数的单位(wei),调来(lai)一位刚毕业不久的大(da)学生当领导。老(lao)年人很瞧(qiao)不起他,认为(wei)"嘴上没『毛(mao)』,办事(shi)不(bu)牢"。如果遇事征求他(ta)们意见,有的老人就(jiu)说:"毕竟(jing)是(shi)年轻人(ren),没经(jing)验,缺能(neng)力";如果遇事(shi)没征求(qiu)他们意见,有(you)的老人又说:"这么(me)年(nian)轻,就(jiu)搞(gao)家(jia)长作风,唉!"要从道理上驳倒(dao)老同志(zhi)的二难推理,是很容易的(de)。但(dan)是这位年(nian)轻的领(ling)导并没(mei)有这样做(zuo)。他不(bu)动声(sheng)『色』,一如既(ji)往(wang)地工作(zuo)。一段(duan)时间后,这个单位(wei)效益(yi)明显提高,单位(wei)凝聚力大大(da)增强(qiang)。老(lao)人们(men)看(kan)在眼里,喜在心头,由衷地发出赞叹:后生可畏。
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