“积极管理你(ni)的核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很(hen)多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车(che)制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉的情况略(lue)有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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