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4、 好象说教不是万能的，所(suo)以设置法律(lv)和(he)监狱一样，对(dui)下属培训(xun)和辅导也不是万(wan)能的 ，再好的培训也是讲给有(you)心人听的(de)，所以必要(yao)的压(ya)力是管理必备内(nei)容(rong)，给下(xia)属一个(ge)方向(xiang)，一些适(shi)当的指(zhi)导，然后加适当的压力，规(gui)定量化的(de)任务和(he)惩罚标准，往往(wang)会(hui)催生(sheng)更(geng)多的人力(li)资源(yuan)，对确实不(bu)能(neng)胜任的人毫(hao)不犹豫(yu)的(de)调整（换(huan)岗(gang)位(wei)、降职、乃至(zhi)劝辞）因(yin)果循(xun)环下次(ci)培训效果会(hui)更好。