“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思考(kao)在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美(mei)国(guo)电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不(bu)同(tong),与传统(tong)的底特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约(yue)1.7万美(mei)元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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