“积极管理(li)你的(de)核心业务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不(bu)同,与传统(tong)的底特律汽车制造(zao)商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的(de)成本优(you)势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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