同时,这(zhe)种融(rong)合又要有"言"与(yu)"行"相一致作(zuo)保证。那种光(guang)说不做,处处放空炮的上(shang)司是怎么也(ye)不(bu)会与(yu)下(xia)属(shu)在心理上(shang)达(da)成共(gong)识的。每一(yi)个下(xia)属在(zai)潜意(yi)识里(li)都是依赖于他的上(shang)司的(de),都(dou)以(yi)自己的上司为榜(bang)样,如果自己的上司(si)不能履行自己(ji)的诺(nuo)言,那他就会(hui)失(shi)去自己在下属中间的威(wei)信(xin),下(xia)属都避而远之,他又怎么(me)能融进下属(shu)中去(qu)呢(ne)?所以"言行(hang)一致"、"表里如一(yi)"这种"无声"的教,会在下属中产生一种(zhong)不(bu)可估量的(de)趋(qu)同(tong)力与感召力。就(jiu)会(hui)让下属愿意(yi)和你(ni)亲近,你(ni)也就能在(zai)下属(shu)之间游离自如,使(shi)上下级形成(cheng)一(yi)个坚不可(ke)破的统一(yi)体,增(zeng)强公(gong)司的凝聚(ju)力(li)和向心(xin)力。能在这(zhe)样一个团体中工(gong)作,又(you)有准还会有怨言呢?大家肯定都(dou)会以有(you)这(zhe)样(yang)一个好上(shang)司而自豪。
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