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一个领导者如果有错不认，就会(hui)失去(qu)下属(shu)的信任，引起公愤，因为领导者的错(cuo)误与一般人(ren)的错误不(bu)同，不(bu)论(lun)什么错(cuo)误都会影响(xiang)到下(xia)属的利益，工作中的错误自然(ran)影(ying)响全局的工作，如果(guo)不能(neng)及(ji)早承(cheng)认，改正(zheng)，后果(guo)就会更严重。还有(you)，领(ling)导(dao)者(zhe)有(you)错误，如果(guo)他自己不承认，就等(deng)于『逼』着下属承(cheng)认(ren)，这当然会使自己大(da)失(shi)人心(xin)，下(xia)属(shu)对你也自(zi)然是离得远远的，那(na)么对所分(fen)配(pei)的(de)工作也自然是能逃就逃，要(yao)不然出了(le)岔(cha)子，责任(ren)谁负呢?一个单位的领导(dao)者与(yu)下属的关系到了如(ru)此的地(di)步，还有(you)什么号召力，还(hai)有(you)什么(me)凝聚力呢?这样的人(ren)还有什么资格充当领导(dao)呢?