“积极管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需要重新思考(kao)在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同,与传统的底(di)特律汽车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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