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一(yi)个领导者如(ru)果(guo)有错不认，就会失(shi)去下属(shu)的信任，引起公(gong)愤，因(yin)为领导者的(de)错(cuo)误(wu)与一般人的错误(wu)不同(tong)，不论什(shi)么错误都会影响到下(xia)属的(de)利益，工作中的错误自然影响全局的工作(zuo)，如(ru)果不能及(ji)早(zao)承(cheng)认(ren)，改正，后果(guo)就会更严重(chong)。还有，领导者有错误，如果他自己(ji)不承认，就等于(yu)『逼』着(zhe)下属(shu)承(cheng)认，这当然会(hui)使(shi)自己(ji)大失人心，下属对你也自(zi)然是离得远远(yuan)的，那么对所分(fen)配的(de)工(gong)作也(ye)自然是(shi)能逃就逃(tao)，要(yao)不然出(chu)了岔子，责(ze)任(ren)谁(shui)负呢?一个(ge)单(dan)位的领导(dao)者与(yu)下属的关系到了如此(ci)的地(di)步，还(hai)有什么号召(zhao)力，还有什(shi)么凝聚力呢?这样的(de)人还有什么资格充当(dang)领导呢?