美国(guo)管理协会前任会长罗(luo)仑斯・阿(a)普里曾经为"管理"下(xia)过(guo)这样一(yi)个言(yan)简意(yi)赅(gai)的定义:"管理是通(tong)过他人将(jiang)事(shi)情办妥。"这句话里(li)隐(yin)含的意思是指,作为(wei)管(guan)理者,你(ni)大(da)可不必事事都(dou)要『插』手,许多下属(shu)能够办好的(de)事(shi)情应(ying)该交(jiao)由(you)下(xia)属去(qu)办。如(ru)果不论大(da)事小事(shi)都(dou)要『插』上(shang)一(yi)脚,不(bu)但会浪费大(da)量时间,妨碍(ai)对更重要的事情的决策,而(er)且还会(hui)剥(bao)夺下属(shu)发挥才能的机会,引起(qi)下属的不(bu)满。但是,很多领导者曲解了(le)那句话(hua)的意思(si),把它当作自己运(yun)用权(quan)力的一个理论(lun)依据,认为我是领导,我就(jiu)有权力(li)指挥你去干(gan)这干部。因此(ci)就(jiu)走向了(le)独断专行的极端(duan)。这(zhe)在领导中是忌(ji)诲的。
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