虽然训练部属是(shi)专家们的事,但(dan)是(shi)有些(xie)训练(lian),除监(jian)督(du)人员外(wai),别(bie)人是不(bu)能替代(dai)的。因为(wei)监督人员(yuan)与部属间的关系特殊,其(qi)训练(lian)方式和使用的教材(cai)都与训(xun)练专(zhuan)家截然(ran)不同。他的主要职责之一是训练(lian)能干的部属使其具有发展潜力(li)。但是,监督(du)人只是发(fa)现人(ren)才是不够的(de),一定要使这个"人(ren)才"愿(yuan)意(yi)接(jie)受训练才行。如果(guo)我(wo)们(men)记忆(yi)不差,应该还(hai)记得一个(ge)好老师(shi)应是:
Copyright © 2008-2018