《夜夜草678》

【夜夜草678】

一个(ge)单位的领(ling)导(dao)者要把自己的单位搞好，必(bi)然要向自己的下属(shu)提出(chu)许多具体(ti)的要求，制订具体(ti)的行为规(gui)范，要使每(mei)个(ge)下属(shu)遵守这些行为规范，达到这些(xie)要求，办法很多，而最根本(ben)的就是(shi)：凡(fan)是要(yao)求下属(shu)做到的，自(zi)己首先做到(dao)，举个小小的(de)例子：要求(qiu)下(xia)属上(shang)班(ban)，开(kai)会(hui)不(bu)迟到，领导者自己首(shou)先(xian)要按(an)时(shi)到，如果自己迟到(dao)了，就没有(you)资格批评迟到(dao)的(de)下属了。日本丰(feng)田技研工业总公(gong)司的创始人和总经理本田(tian)宗(zong)一郎就是"身教重于(yu)言(yan)教"的一(yi)个很好的(de)例(li)子。