虽然训练部属是专家(jia)们的事,但是有些训练,除监督人员外(wai),别(bie)人是(shi)不能替(ti)代的。因(yin)为(wei)监督人员与部属间的关(guan)系(xi)特殊,其训(xun)练(lian)方式(shi)和使用的教材都与训练专家截然(ran)不同。他(ta)的主(zhu)要(yao)职责之一是训(xun)练能干的部属使(shi)其(qi)具有发展潜力。但(dan)是(shi),监督人(ren)只(zhi)是发现(xian)人才(cai)是(shi)不(bu)够的,一(yi)定(ding)要(yao)使这个"人才"愿意(yi)接(jie)受训练才行(hang)。如果我(wo)们记忆不差,应该还记得(de)一个好老师(shi)应是:
Copyright © 2008-2018