“积极(ji)管(guan)理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有(you)不(bu)同,与传统(tong)的(de)底特律汽车(che)制造(zao)商相比(bi),特斯拉(la)在(zai)电动汽车零部件方(fang)面拥有大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这有(you)助于该公(gong)司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大的(de)发展空间”。(汪品(pin)植)
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