“积极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这真(zhen)是一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特律汽(qi)车制造商需(xu)要重新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但(dan)美国(guo)电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与(yu)传统的底(di)特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于(yu)该公司(si)在中国市场的发(fa)展(zhan),使其(qi)有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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