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现在(zai)我们应该(gai)明(ming)明白(bai)白地去(qu)开(kai)始赞(zan)美了(le)，只要我们平时注意观(guan)察下属员工的言行，对他们(men)的特点略知一二，当然了如(ru)指掌就(jiu)最好(hao)，那么接下来就是在必(bi)要的时(shi)候(hou)，通过你的(de)赞美之(zhi)词(ci)，用最(zui)好的方式将它们表(biao)达出来，让他们听(ting)后心悦(yue)诚服，对(dui)于(yu)自己(ji)的缺点"无(wu)则自我加勉，有则暗暗(an)改之"，这(zhe)样若干次以后，你就会成(cheng)为一个(ge)会用(yong)赞美(mei)与下属(shu)很和谐默(mo)契地相处的(de)领(ling)导了。