《日屁网站》

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4、 好象(xiang)说教不是(shi)万(wan)能的(de)，所以设(she)置(zhi)法律和监(jian)狱一(yi)样，对下属培(pei)训和辅导也不是万能的 ，再好的培训也是讲给有(you)心人听的(de)，所以必(bi)要(yao)的压力是管理必备内容，给(gei)下属一个方向，一些适当的指导，然后加适(shi)当(dang)的压力，规定(ding)量化的任务(wu)和(he)惩罚标准，往(wang)往会(hui)催生更多(duo)的(de)人力资源，对确实不(bu)能胜任(ren)的(de)人毫不犹豫的调整(zheng)（换(huan)岗(gang)位、降职(zhi)、乃至劝辞）因果循(xun)环下次培训效果会(hui)更(geng)好(hao)。