这(zhe)里所说的"烧冷灶"赋予了(le)新(xin)的内容,指的是一切从(cong)头开(kai)始,从小事(shi)做起。尤其是对公司(si)的新职员来说(shuo),这(zhe)一点十(shi)分必要。因为经理(li)对新来的(de)员工了(le)解不深,他不可能一开(kai)始就(jiu)对你委以重任(ren),他需要(yao)在实(shi)践中检验你的能力(li),而这(zhe)个实(shi)践就(jiu)是一些平(ping)凡、锁(suo)碎的(de)小事,这个实践也是你得以(yi)攀升(sheng)的(de)一根救命草(cao)。经理(li)的(de)目的就是通过观察(cha)你对这些小事(shi)的(de)处理来看你(ni)这个人的,然后再(zai)决定(ding)值不值得委以(yi)重(chong)任。因此,这个时候,你必须认真对(dui)待,一丝不(bu)苟,不(bu)要因为大才小(xiao)用而耿(geng)耿于怀,也不要因(yin)为才高而小瞧这些工(gong)作(zuo)以至产生(sheng)浮燥心理,这些(xie)都是(shi)不可取的(de),唯有保持(chi)平静才是(shi)正确(que)的心态,才能赢得(de)经理的(de)赞美和(he)重视。
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