《九草网》

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　　“积极(ji)管理你(ni)的核心业务，这真是一剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示，虽然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国(guo)的经营方式，但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有(you)不同，与(yu)传统的(de)底(di)特律汽车(che)制造商相比，特(te)斯拉在电动汽(qi)车(che)零部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势(shi)，这有助于该(gai)公司(si)在中国市场的(de)发(fa)展，使其有(you)“更大的(de)发展(zhan)空间(jian)”。（汪品植）