“积(ji)极(ji)管(guan)理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要重新思考在中国的经(jing)营方(fang)式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导(dao)者(zhe)特斯拉(la)的情(qing)况(kuang)略有(you)不同,与传统的(de)底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的(de)成本优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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